Formazione Manageriale

Dalla lucidità delle scelte alla qualità dei risultati.

La Formazione Manageriale è il percorso del DevahSophia Institute dedicato allo sviluppo personale, professionale e decisionale di imprenditori, dirigenti e manager. Executive Evolution Lab nasce dall'integrazione tra il Metodo DevosoficoEOS e il Metodo Eagle. Il primo lavora sulla qualità della persona che osserva, decide, comunica e agisce. Il secondo fornisce strumenti per comprendere, selezionare, organizzare, ricordare e applicare le informazioni utili al lavoro.

La proposta può essere sintetizzata in tre passaggi:

Una direzione da scegliere.

Un metodo per agire.

Risultati da verificare.

Il percorso non si limita a trasmettere nozioni manageriali. Accompagna ogni partecipante a lavorare su una vera decisione, una responsabilità, una relazione, un cambiamento o una criticità della propria organizzazione.

A chi si rivolge

Il percorso è riservato a figure che esercitano responsabilità decisionali all'interno di imprese e organizzazioni: imprenditori; presidenti; amministratori delegati; chief executive officer; direttori generali; direttori commerciali; direttori vendite; responsabili delle risorse umane; area manager; responsabili di funzione; manager destinati a incarichi di maggiore responsabilità.

Ogni edizione prevede un numero massimo di 14 partecipanti, per garantire qualità del confronto, partecipazione e applicazione sui singoli casi.

Il Metodo DevosoficoEOS applicato alla managerialità

Il percorso si sviluppa in otto dimensioni:

1. Mettere a fuoco – una sfida manageriale formulata in modo chiaro, concreto e affrontabile.

2. Recuperare presenza – un protocollo personale per creare le condizioni necessarie ad affrontare decisioni e conversazioni importanti.

3. Scegliere con lucidità – una decisione motivata e la definizione di ciò che deve essere fatto, delegato, rinviato o interrotto.

4. Vedere il sistema – una mappa del sistema e l'individuazione della leva sulla quale intervenire prioritariamente.

5. Rendere credibile la scelta – la definizione di almeno tre comportamenti osservabili attraverso i quali il manager rende credibile la propria decisione.

6. Coinvolgere le persone – una conversazione manageriale preparata e simulata, da realizzare nel proprio contesto aziendale.

7. Passare all'azione – un piano di esecuzione relativo alle prime quattro settimane, con ruoli, attività, tempi e responsabilità.

8. Correggere e crescere – un sistema di verifica e correzione a 30, 60 e 90 giorni.

Il Metodo DevosoficoEOS e il Metodo Eagle mantengono identità e proprietà intellettuale distinte. L’integrazione avviene sulla stessa domanda manageriale, sullo stesso caso, sullo stesso laboratorio e sullo stesso output. Il partecipante incontra due prospettive coordinate, non due corsi affiancati.

Durata

Durata & Calendario

Il percorso si svolge in un fine settimana formativo in presenza oppure online in diretta su quattro mezze giornate, seguito da 90 giorni di consolidamento.

Durata: 16 ore di formazione articolate in 8 moduli da 2 ore.
Modalità: Workshop in presenza nel fine settimana oppure percorso online in diretta su 4 mezze giornate.

Partecipanti: Minimo 8, massimo 14 per preservare confronto, riservatezza e qualità del laboratorio.
Consolidamento: 90 giorni con 12 incontri online di gruppo da 30 minuti, condotti da Vincenzo Rotondo e Luna Panato e alternati tra Metodo DevosoficoEOS e Metodo Eagle. A chi non può partecipare viene inviato il riepilogo dell’incontro.

DOCENTI

Direzione Scientifica & Docenza

Co-Progettazione & Docenza

Vincenzo Rotondo

Luna Panato

Founder DevahSophia Institute e autore del Metodo DevosoficoEOS

Founder Metodo Eagle

Vincenzo Rotondo è imprenditore culturale, formatore, autore e ricercatore indipendente nell'ambito dello sviluppo umano, della leadership consapevole, della comunicazione e della vendita etica.

Luna Panato è la fondatrice del Metodo Eagle, un sistema di apprendimento e performance che lavora sul modo in cui le persone comprendono, selezionano, organizzano, ricordano e utilizzano le informazioni.

Iscrizione

Sabato e Domenica: 9.00 - 18.30
16 ore in 8 moduli da 2 ore
Quota individuale: € 2.415,60 IVA inclusa
(€ 1.980 + IVA)
Ospitalità inclusa: pernottamento, prima colazione, un break e cena del sabato.
Non incluso: viaggio, pranzi e servizi non indicati espressamente nella proposta di iscrizione.

Incluso (per entrambe le opzioni): Formazione, workbook, schede operative, Piano di Direzione e Azione, incontri di consolidamento, attestato e, in omaggio, una copia cartacea dei libri DevahSophia – La Sapienza dell’Essere e The Business Coach - Psicologia della comunicazione e tecniche di vendita (una sola volta, all’avvio del primo percorso).

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Workshop in presenza

Percorso online in diretta